カテゴリー: 視点

この休みに久々に外食に行った先が、最近東京地区でも店舗をいくつか見るようになった、大阪スタイルの串カツ〇〇でした。 店に入るなり、 「全席禁煙ですが大丈夫ですか？」 との確認。 小さい子供連れの私たちは、もちろんと期待して店に入ります。 すぐに子供連れをターゲットにしているこのチェーン店の企画が次々に出てきました。 まず5才以下の子供連れはたこ焼き１セット（自分で焼く）がサービス。 さらに子供が、店員にじゃんけんで勝つかあいこだとジュース半額との特典。 じゃんけんがかろうじてできる息子に、グーを出すからパーで勝ってね、 とサービスの企画です。   考えてみれば、子供連れだけど 「居酒屋のような雰囲気で飲みたい」 というニーズはかなりあるはずで、17時ごろ入ってまあまあ空いていた 店内も１時間ほどで家族連れで満員に。 ターゲットの設定がうまいなと思いました。 子供連れにいいというだけなら他のチェーン店でも色々ありますが、「居酒屋の雰囲気で」家族連れというのが実現できていたのは、私が経験した中では、このチェーンだけです。 さらに面白かったことに、サイコロを振ってゾロ目ならハイボールが２倍ジョッキに、などの企画もありました。 そのほかにもゲーム性のある企画があったと思います。   まとめますと、 ①ターゲット設定（他社が取り込んでいない（取り込みにくい）顧客） ②エンターテインメント性がある企画（店員とのコミュニケーションも図れる） これらを綿密な原価計算（コスト計算）のもと行っていますよね。 たこ焼きにしても、ハイボールにしても、原価が圧倒的に低いものでのサービス企画をしています。   これらはネットビジネス、アフィリエイトでも参考にできます。 ターゲット設定に関しては、 「他の人がやっていない企画で情報発信をする」 という視点ですよね。 投稿を見てても、何か同じような発信になってしまっていると感じることがありますが、それは上記のような練られたものになっていないからなのかもしれません。 エンターテインメント性に関しては、 「面白い、興味深い」 企画、情報発信でなければ意味がないとう観点です。 自分の個性や世界観を深堀していくことで、他の人にはない面白い、 企画ができることに繋がっていくのかなと思います。 もちろん原価の観点では、ネット上の企画はコストはほぼないので、 アイデア次第ですから大丈夫ということです。   こんな風にどんどん考えていくと、こんなに面白いビジネスはないと思います。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

最近、大半が家の界隈での生活圏ばかりでしたので、 久々にその範囲から少し外に出て、いい刺激を受けました。 息子に付き合い、東急列車・バス展示館に行ったことと、 その帰りに3日前に誕生した弟の新・赤ちゃんを見に都心の病院へ行ったことでした。   展示会では、当時まだ一駅の乗車賃が〇十円という時代の駅の様子、料金表などの展示を見たり。 私の子供のころは確か最低乗車賃が110円くらいだったので、この20/30年でだいぶ公共料金も値上がりしたのだなと実感しました。 電車の行先のパネルも電光掲示ではなく、掲示板が回転して文字が入れ替わる形式。 今は当たり前の電光掲示板も、当たり前ですが、そんなものがなかった時代があったのだと思い返したのでした。   新・赤ちゃんを見に行った帰り、行きは地下鉄で行ったルートを、 帰りは新宿駅まで、ちょうど病院前に来たバスを選択しました。 地下鉄は殺風景ですが、バスは外の景色が見えるからこれはまた新鮮。 大久保通り当たりは外国人がかなり多いことや、新宿周辺でも庶民が使う八百屋などが結構あるのを発見したりしました。 そしてそこからバスは休みだとかなり人の多い歌舞伎町、東口付近と通って西口へ。 様々な街の雰囲気を体験し、久々に新鮮な気持ちになりました。   日常生活していると、自分の生活圏以外に出ることが少なくなります。 特に年齢が上がれば上がるほど、生活がパターン化してくるということがあると思います。 でもそういった生活では刺激が薄くなっていくし、斬新な発想も出てこなくなってきます。 そんな時は、日常と違う選択肢を持つことです。   ネットビジネス、アフィリエイトにおいてそういう感覚が大事です。 最初の普段触れない物に触れる、普段会わない人と話す。 そういったことで感性が触発され、色々なことを思いつき、 情報発信ができるようになります。 違う景色を見ることで、その土地のマーケットを感じることが出来ます。 そのマーケットの中から人々のニーズ・ウォンツが発見できるという事に繋がるのです。 もちろんネットでいったら、SNSの中なども一種のマーケットと言うことが出来るかも知れません。 よく欧米圏で言われるぴったりのことわざをに、 「Think outside the box.(枠の外を思考せよ）」 というのがあるのを思い出しました。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

『まとめ②：戦略・使い方と合うインターフェース ✓Nintendo DS：1億5千万台売れた携帯用ゲーム機インターフェース ・「ゲーム人口の拡大」という戦略⇒「怖くない」インターフェース ・使い方/TPOと合っている：外で隙間時間に遊ぶから、画面を閉じるとスイッチが切れる ・価値は使い方に現れる：インターフェースで価値を創った！ それまでにないタッチパネル/マイクで新しい遊び方 ✓インターフェースが「使い方」を提案して新しい価値を創る ・価値は使い方に現れる ・「使い方」はインターフェースで決まる ・インターフェースが「使い方」を通して価値を創る』 （インターフェース革新！3;佐藤義典）   ５百円玉サイズのipod miniを買ったときの驚きを今でも覚えています。 説明書がないんです。。 普通の家電を買うと、ある程度の分厚い取扱説明書が付いているのが常ですよね。 最初の使い方をまずは見て、動かして徐々に色々やりたいことが出てきて、 分厚い説明書を都度紐解きながら機器に成熟していくという感じです。 もう一度、ipod miniには、 説明書がない。。 は驚きです。 操作は直観的に分かるのがapple製品ですので、やっていくと何のことはなく、 必要なことは感覚で覚えていってしまいました。 これこそが、 「インターフェースが使い方を提案する」 の最たるものですよね。 Appleの快進撃は、各製品に対して、 こういったインターフェース開発でもトップを行っているからなのですよね。 また引用記事で出ている任天堂DSは、タッチパネル/マイクの活用で、 ゲーム機の操作性を変え、今までなかった女性ゲーマーからの需要も取り込んで 大ヒットとなったのです。 他のメーカーと、ゲームというコンテンツは一緒ですが、「使い方」という視点でインターフェースを 変え、需要を創出した好例ですね。   ネットビジネス、アフィリエイトでの使い方の視点での「インターフェース」は？ まさにその洗練された「仕組」にあると思います。 以前ではブログの設営、更新1つにしても、やはりネット言語などの知識が 必要でした。 しかし現在はキーボードを打てて、マウスを回してクリックができれば誰でも できてしまいます。 これは、このビジネスのインターフェースにおいて「やりやすい」という最大の特徴です。 その他集客、セールス、また決済などにおいてもインターネットの利便性をガンガン 活用できるのです、特別な知識は何一つ必要ありません。 また最終のオファーには何（商品・サービス）をおいてもいいので、どんな職種にも応用できる無限の拡張性を秘めています。 集客に困っている多くのスモールビジネスにとって、 超効率的マーケティングツールとしても大きな価値を持っています。   ネットビジネスって始めは何をしたらいいの？ 収益化までどういう仕組みになっているの？ ウェブマーケティングの基礎中の基礎は？ ブログやメルマガを駆使して、ネットビジネスを副業でも始められる仕組みをご紹介しています。 ぜひチェックしてみてください。       今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

私が長くマーケティングのバイブルとしている本があります。 その著者さんはメルマガも精力的に書かれていて、GW特集がとても良かったので下記にご紹介します。 『まとめ①：インターフェース ✓インターフェース=inter(間の）+ face(表面）。 お客様が唯一見える・触れられるところ ✓インターフェース革新で成長したアップル ・1984 Macintosh：GUI+マウス ・2001 iPod：クリックホール+iTunes ・2007 iPhone：タッチパネル ・デザインも視覚というインターフェースの一部。 アップルは、視覚、操作性の良さを実現させ続けてきた。 ✓飲食店のインターフェースは、徹底的にこだわれ』 （インターフェース革新！3;佐藤義典）   お客様との接点になるところが「インターフェース」です。 初期のコンピューターはデザインも武骨で大きかったり、コンピューター言語が分からないと、操作できなかったりで、一般人の使用が難しかった。 使っていた人は一部のコンピューターオタクの人たちだけだったんですね。 でも「マウス」の開発だったり、apple製品は、デザインや操作性を追及し続けたからこそ、これだけ一般人に普及させたという視点です。 PC業界に関わらず現在日本の各メーカーが苦戦を強いられているのは、ひたすら製品性能のみを追求し、こういったインターフェースの開発に遅れをとっているからだともいえます。 このインターフェースという考え方、視点は様々なところに応用できるので、持っておきたい視点です。 引用記事の最後にある飲食店のインターフェースと言えば。。 メニューだったり、接客店員などという風に応用が利くのですよね。   ネットビジネス、アフィリエイトについてはどうでしょうか。 ネットビジネスにおけるインターフェースは、なんといっても情報というコンテンツですよね。 例えばブログや投稿にしても様々なものがあり、正直Qualityはまちまちです。 個人的に考えていることは、人が読んで役に立つ、価値のあるものを発信できるかというのがあります。 そういう発信をしているからこそ、様々な人たちと「知的交流」が持てるのかなと。 それこそがネットの利点であり、世代・時間・場所を超えての崇高なものだと思うのです。 それぞれのインターフェースについて、ぜひ一度考えてみるのがよいかもわかりません。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

私は焼酎が好きで、霧島シリーズも大好きです。 赤霧島（赤霧）という焼酎が一時は限定酒でなかなか店頭に無かったのですが、最近はかなりの数が出回り、コンビニでも見るようになりました。 一人いくつまで、という限定で売り出していた時に買いためた数本が家にありますが、コンビニまで出回ってしまうとなんか残念な気持ちになりました。 やはりなかなか手に入らない稀少性に、所有者にとっての価値というのがあるのだな、と実感することになりました。   少し調べてみると、赤霧が限定だった理由が、原料となる芋が春と秋しか出荷されないため、そのお酒である赤霧島も年に2回の限定出荷だったそうです。 当時は技術的にも大量に生産できなかったそうで、それも限定出荷の一因となり、限定というプレミアムを演出することになりました。 ただこの会社が商品の認知時に意図的に限定感を演出し、 現在の大衆酒への転身を戦略的に展開していたら、マーケティング的に秀逸だなと思ったりしました。 今は依然の赤霧の役割を、茜霧島という限定酒が担っており、 今後の動向に注目すると面白いでしょう。   ネットビジネス、アフィリエイトにも応用できないでしょうか。 ネットビジネス、アフィリエイトにおいて限定感を出すということはどういう事でしょうか。 それは「自分自身の言葉で、解釈で」、ビジネスの本質を説明することにあります、周りに出ている言葉と同じような説明では、プレミア感もありません。 過去の自分の経験・知識などを総動員するのもそういったものを引き出すことになります。 赤霧が出荷量が少なかった理由、原材料のイロハを説明するようなこと、事実背景を付け加えるのも効果的です。 この焼酎の場合は大衆商品への移行がゴールでしたが、 我々の場合は、プレミア感、限定感をどこまでも増していくことがゴールです。 ビジネスを通して、経験を積み重ねることで本質を凝縮させ、 マーケットの反応を見ながら言葉を研ぎ澄ませていくのです。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

考えてみると小学校から大学まで16年間、学科・教科というプログラムたくさん学んできましたが、社会に出て「本当に役に立った学び」はほんの少しだと思います。 これは大抵の人に当てはまると思いますが、テストという決められた範囲の中の事に対して正解を出していくという形式です。   小学校や中学の頃はまだ数学にしても、社会にしても色々な側面から 考えていたと思います。 教科書以外にも資料集などがあり、例えば社会科ならその実文献を参照できたりと臨場感がある授業だった。 ですが、高校・大学に行くにしたがってテストの点数を効率的にとればよいということが出てきて、テストを乗り切るための勉強、すなわちものすごく狭い範囲の勉強となってしまったと思うのです。 それは臨場感があるものでもなく、多角的な思考力も必要のないものが多いと感じました。 そういったものはテスト・受験が終わってしまえばすべて「忘却」してしまい、その場限りのものであったと思うのです。   社会人となった今考えて、 何か今でも役に立っている学業があっただろうか 本質をつかむような思考法を教えてもらったか 例えばお金に直結するような実践的な知識があったか とてつもない膨大な時間とコスト（授業料）を払い、実りはほんの小さなもの、私の場合は極端には一大学の卒業証書でしかなかったかもしれない。。 上記勉強方法にかけていたもの、「実践的な学び」かと思うのです。 何かの自分の活動に紐づいている学問でないので、ただの知識でしかないのです。   京セラの創設者・稲盛和夫さんは、実践的会計学ともいえる、「実学　会計と経営」という本を出されています。 会計と実際の経営を結び付け、実践的な会計＝管理会計を 築きあげていった過程を示している秀逸な本です。 こういったやり方をやると会計といった一見理論に見えるものが、血の通った経営と結びつくので「生きた学問」となるのです。   ネットビジネス、アフィリエイトは学びの宝庫です。 集客⇒情報提供⇒販売 とすべてのビジネスプロセスを経験しますので、 マーケティング、コピーライティング、セールスアプローチなど、 そこで学ぶことが色々出てきます。 ネットインフラなどを含むネットリテラシーも格段に高くなります。 そしてビジネスを運営していくことに結びついているので、すべてが生きた学び、「身になる学び」となるのです。 そして「自立して生きる」現代必須の学びとなるでしょう。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

たまたまYoutubeからたどった、 あるトップアフィリエイターの動画に出てきた概念からインスピレーションを受けました。 彼は20代のころにアフィリエイトで年に数億円稼ぐほど成功した人物です。 ただ10年ほどたった今強烈に反省しているのは、そのころはお金の使い方を知らなかったことだと言っていました。 稼いだお金をいかに派手に使うか、そればかりに焦点を当てていたということでした。 最近有名なウォーレン・バフェットの「スノーボール」という本を読んで、バフェット氏が雪だるまを転がし続けるように、株という大きな資産を築いたことと、自分の過去の浪費を対比させ、強烈に反省をしたという事でした。 これからは無駄な消費はせず、投資の世界に入り将来利益をもたらす資産作りに注力していくというメッセージでした。 ポイントは、現在の消費をなるべく先送りし、 未来に投資した資産からの収入を得られるようにすることだと強調していました。   こういった感覚はいわば知識や情報を増やしていく行為になぞらえることもできると思います。 知識、情報から学ぶことを怠らない、常に最新の知識も学んでいく。 さらに大事なのは学んだ知識や仕入れた情報を活用して自分のものにしていくこと、経験値を蓄えることです。 そうすればまさに「才能のスノーボール」を作っていくことになるでしょう。 行動だけが多くても、行動の精度が低い。 ただ知識や情報だけ仕入れても自分が使えなければ何も意味がない。 そのバランスをとり続け、スノーボールを大きくしていきたいですよね。   そういった知識・情報を仕入れるということ、ビジネスの仕組の中で実践していける。 これが情報ビジネス、アフィリエイトなのです。 上記の「才能のスノーボール」を大きくし続けることで、価値提供できることが多くなり、結果的に自分の実りも大きくなる。 そんな理想的なビジネスなのです。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

先日のブログ（ブログ；来る「産業のIoT革命」に備え個人で稼ぐ力をつけよう をご参照）でも紹介した著名なコンサルタントO氏の「2018年の世界」の中の、日本の状況は危機的状況です。 1つ大きいのは世界と比べたときの日本のホワイトカラーの生産性の低さです。 （現在先進国では最低なようです） 一時の円高の状況化、各企業は海外拠点へ生産拠点を、特にアジアへ移しました。 そしてその中で競争にさらされ、工場の生産性という点では高いレベルを保持していました。 ただ日本に残された間接業務、ホワイトカラーの生産性が地に落ちました。 標準化に遅れ、取り残された業務は属人化が進み、変化に対応できない 多大な非効率業務となりました。 私も数社のグローバル企業で、海外拠点の人たちと関わっていましたが、 アジアのスタッフは日本人と給与格差はあるものの、彼らの能力は高く、時間当たりコストの採算性で、日本人は本当に身の処し方を考えなければならないと思っていました。 一例ですが、 ある日本人社員が本社との窓口というだけで海外に駐在し、数年たって日本に戻ってきても、窓口・調整業務だけで実力は上がっていないし、本社でのポジションもなくなっている。 そんな人がたくさんいたのをつぶさに見てきました。   また違う面での問題がありまして、仕事の基礎教育土台となるはずの大学教育が使い物にならないという事です。 与えれたテストをスマートにこなす標準的人材を大量排出するシステムです。 いわゆる「尖った」人材を輩出できないという事です。 政府もそんな大学の教育費を無償化するような方向をとっており見当違いのようです。   そんな危機的状況の中で我々は何をすればよいでしょうか。 私も大学卒のホワイトカラー会社員だったので、さきほどの海外の状況を見ると、 先に不安を感じとるべき対策を常に熟考していました。 やはり組織の中ではなく「自分自身で稼ぐ力」をつけるしかない、 ここに行きつきます。 そして最適なのがネットビジネス、アフィリエイトという事です。 最小限の金銭的リスクで始められ、時間・場所を問わずにビジネス運営できるからです、だから副業でも十分可能という事です。 たとえば自分の店舗を持っているビジネスでは、金銭的リスクも時間的リスクも そうはいきませんからね。   さあ、経済的には没落していくかもしれない国の中でも生き抜いていく、周りの人を守れる力をつけましょう。 今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

今は故人ですがある日本でも有数の投資家の一人に、 色々話を聞いた過去があります。 若くして事業を大きくし、その後個人投資家として活躍した彼の、 世の中に対する様々な見方、大局的なとらえ方は大いに勉強になりました。   こんなシーンがありました。 「楓さん、今は大変な時代だね。 このスマートフォンには、電話、インターネット、カメラ、 その他いろいろなアプリ機能などこれ一つで何でもできるね。 今まで個々の機能を持った商品が売れていたのに、 今売れるのはこのスマートフォン1つ。 物をどんどん売りさばく時代は終わっているよ、日本のGDPはこれから上がらんね。 代わってこれからは『言葉とインターネット』の時代だよ。」 晩年の彼は自分の経験をコンテンツ化して、 インターネットを使った勉強会に力を尽くしていました。 ネット上で場所と移動のコストがなくなるので、 全国からインターネットの仮想空間に集まり、議論を重ねるスタイルでした。 彼は製造業で成功した経営者でもありましたが、投資家としての大局観がマーケットが変わっていることを感覚でつかんでいました。   私はそんな感覚が残っている中で「情報ビジネス」に出会ったのです。 まさに、『言葉とインターネット』を駆使したビジネスです。 ・時間・場所・組織のしがらみを超えて推進できるものです。 ・ビジネスの初期投資や運営コストを最小に始めることができるものです。 ・あらゆるビジネスプロセスを個人でコントロールできるようになるものです。 そしてさらに情報がもつ可能性は無限で、それが商品・サービスと一緒になることで特性を引き出し、魅力的に伝え、顧客により高い価値を感じてもらうようになるものです。 これらの魅力を感じた多くの方がこのビジネスに参加してほしいと思います。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。

「深刻になるのは、浅はかな人間の逃げに過ぎない。」 「妻の記憶力はひどいんだ。ひどい？ああ、すべて忘れないんだ。」 「僕にはその問題の答えがすぐに分かって、こう答えた。『わかりません』って。」   最近ジョークの関連の書籍を読んでいて、おもしろかった、思いついたものを挙げてみました。 ジョークはおもには欧米から来たものが多いようですが、話題は政治から宗教、男女関係のものなどが多くあります。 なんとも抗しがたいものに笑いをもって対抗する、という庶民の1つの権力に対するガス抜きのように使われた過去もあるようです。 でも深いなと思うのは、物事の味方を少し変えて、実は本質をついているところがあるのかなとも思います。   世にいう成功者という人たちは、得てして物事を逆さに見ているということが多いです。 ぐちゃぐちゃした日常の中から、少し俯瞰して物事を客観的に見ているという事ですかね。 そういう風に考えると、ジョークというのはなかなか含蓄を含んでいて、学ぶエッセンスを多く含んでいるとも言えるでしょう。 また、 「深刻になるのは、浅はかな人間の逃げに過ぎない。」 が言っているように、人生あまり深刻に考えすぎるのもよくないですよね。 笑う門には福来るって日本の故事にもあるように、 大変なことやめんどくさい嫌な事って誰にでもあると思いますが、 ジョークで笑い飛ばして楽しくやっている人の方が、 人生、仕事、他様々なことでもうまく行くような気がしますね。   ネットビジネス、アフィリエイトにおける情報発信で考えてみましょう。 情報発信において大事なことは、いかに人と違った視点で物事を見れるかどうかにかかってきます。 本質的なことは数としては多くないので、あとはそれらをいかに魅力的に伝えられるかなのです。 物事を俯瞰してみたり、逆から見たり、立場を変えて見てみたり。。 一個、落語で面白いフレーズがあるのを思い出しました。 「人間は食い物を選べるが、食い物は人を選べない。。」 多角思考で自分独自のの情報発信、ビジネス推進をしていきましょう。   今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。