実は時間というのは「認識する」時間という感覚があって、
「認識時間」というのがあると思うんです。
楽しい人との時間はあっという間です。
楽しいことをやっている時間はあっという間です。
嫌な人との時間はめちゃくちゃ長い。
嫌なことをやっている時間は長く感じる。
時間を効率化するということは、
物理的に1分、2分時間を節約する。
やることに優先順位をつけ取捨選択する。
という以外に、
「
楽しい時間」
とか自分が楽しいと感じている時間、
「
活きている時間」
を増やすということが大事だと思うんですよね。
成功するためにはその楽しい時間、活きている時間を増やすのがすごく大切です。
思い浮かべてください。
成功している人で、
「つまらなさそう」
な人は少ないはずです。
こういう視点で見ると、たとえ金銭的に成功していても、楽しい時間や活きている時間を
すごしていない、実は人生では成功していない人というのもいるというのもわかるわけです。
逆に、楽しい時間、活きている時間が多い仕事をしている人は、そのビジネスが
ある程度廻っていれば大成功だと思うんです。
先日ある不思議な縁であった方と、話をする機会がありました。
まったく分野も違うし、年代も違う方でしたが、波乱万丈の人生を送っている方で、
楽しくお話することができました。
その方は今まで人生でお金のこと、人間関係の事で様々な苦労をしてきたのですが、
ある人との出会いを契機に、
「
人生を楽しんでよい」
ということに気づき、今は自分のやりたいことを精一杯やると決めて、長年の仕事を
思い切ってやめて、現在は日々精力的に様々な活動をしています。
その流れの中で私と出会い、今回私があるプレゼントをできる機会に恵まれたので、
すごく不思議な縁だなと思っていました。
今後今回のことも契機に、その方が人生を飛躍させることをお祈りしています。
何かをきっかけにその人の「
時間認識」が変わること。
この方のように活きている時間のスパイラルに入ったのは、僕は成功だと思いました。
私は自分自身の時間をコントロールするため要素は2つあると思っています。
まず一つ目は、自分の時間をコントロールできる環境をつくること。
それには
ネットビジネスなど、
時間を超効率的に使ってビジネスを回せる仕組みを作ることが
必要です。
会社員などの、労働に対して月給や日給・時給をもらう仕事は、会社に拘束される時間が
確定されるのでその時間に対しては色々な活動できません。
たとえ、自分の仕事（8時間）を半分で終わらせることを実現したとしても、残りの半分で
別の仕事をこなさなければいけないです。
そして給料というのはほとんど変わらないのが現実です。
でも仮に
ネットビジネスの仕組を持っていて、同じような効率化ができたとしたらどうでしょうか。
10人見込み客を集められた人が、スキルやノウハウを習得して、20人、30人とリーチできるように
なったらどうでしょうか。。
収入は2倍、3倍となっていくのです。
それがネットビジネスの世界です。
つまり
自分の労力に対し、ダイレクトに収入が生み出せる原理があるということです。
そして2つ目は、冒頭で書いた「
活きた時間」を増やしていくこと。
収入は人の2倍、3倍もらっているけど、365日24時間ほとんど休みがない。
さらに精神的にもいつもイライラしていて、余裕がまったくない。
そんな時間の使い方をしていたら、成功とは言えないでしょう。
自分が楽しめるビジネスを持つことが重要でしょう。
顧客と価値の交換が行われるビジネス、ともに成長していけるビジネスを選びましょう。
ちょっと前にある商社の営業をしていた友達と話したとき（彼は2年前に転職しましたが）、
彼が担当しているあるビジネスモデルの話になりました。
全部の商社がそうだとは言っているつもりはないので一例としてお聞きください。
「商社って、メーカーと顧客の間に入ってマージンを取る仕事なんだよね。
だからいかにメーカーから安く仕入れて、顧客に高く売るか。
自分の会社のマージンを増やすかが営業の腕なんだよ。
メーカーには理由をつけて安くたたいて、顧客には利益ギリギリとうまく説明して、
まさにだましあいだよ。
それをうまくやって利益を取った人間が出世して、会社で上にいくんだよ」
と言っていたんです。
どうでしょうか。
そんなビジネスを選択していたら、とても活きた時間のビジネスにはならないですよね。
ネットビジネスは実は、その正反対の、
顧客とともに成長していけるビジネス、
そんなことを実現できるビジネスです。
興味のある方は下記メルマガで確かめてみてください。
今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。
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うれしいです。
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アンケートをいただいた方には、内容を確認させていただいた後、
ネットビジネスに関する限定音声のプレゼントをさせていただきます。
是非ご協力お願いします！
また先日事業家の友人達と話していた時、この「時間認識」に関する気づきが
ビジネスを成功させることに必須なことだ、と改めて気づきましたので、
「
認識時間を体系化してお伝えする企画」をしようと思っています。それに対する
ご意見いただいた方にもネットビジネス限定音声をプレゼントさせていただきます。
コメントはこちらから 
将棋棋士の羽生善治さんが永世七冠を達成しました。
一言、
「すごすぎます。」
私は将棋が好きで、小学校のころから大学初頭まで関わっていました。
過去に羽生さんが出した、「羽生の頭脳」という１０巻シリーズの将棋の戦法解説本を
読破したことを懐かしく思い出しました。
あの時は、羽生さんが史上初の七冠を達成したときのことです。
七冠とは、将棋プロの七大タイトルのことを指します。
皆さんも○○名人とか○○竜王とか聞いたことがありませんか。
タイトルを１回、一つとっただけでも、その時代の屈指の棋士として注目されるものです。
さらに通算で複数回、1つのタイトルを取る（タイトルによって回数が違う）と、
「永世」の称号が与えられ、例えば永世名人とかいう風に、
以後ずっと個人にタイトルが与えられるのです。
羽生さんは、七大タイトルを２７歳の時、すべて制覇した不滅の大記録に加え、
今回なんとすべてのタイトルの「永世」を名乗れる、「永世七冠」の
前代未聞の記録を達成したのです。
将棋界の歴代の名棋士が祝辞を寄せているように、「その才能」とそして特に、
「才能を『継続させる』持続力」
に尊敬の念を抱いています。
彼の昔のコメントで記憶していることがあって、
「才能とは一瞬のきらめきではなく、それを持続させる能力のこと」
というのがあります。
確かこのことを言っていたのが七冠を取った時なので、
今回自らその言葉を実証したような今回の歴史に残る大記録です。
３０年間、将棋界の第一線を走り続けてきた稀代の勝負師の至言でないでしょうか。
ネットビジネスで置き換えると、日々の地道な
「ビジネスの継続の重要性」
にあたるでしょうか。
確かによく派手な部分が協調されることが多いです。
何か月で○○万円稼いだ。
とかですね。
でも「稼ぎ続けられる」人は、「継続性」を重要視している方であり、
常に顧客満足を追求している方です。
一瞬のきらめきだけでなく、その才能を持続させることができる人。
それは「良質なコンテンツを出し続けられる人」のことではないでしょうか。
私たちも偉大な大記録に習い、
自分の価値を高めて、皆さんの役に立てるコンテンツを出していきましょう！
今日も成功を祈ります、お読みくださり感謝します。
※ネットビジネスの構造を、実践しながら学べる教材があります。
このネットビジネスの仕組をもって、ぜひビジネスを継続させる基礎を築いてください。
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先日埼玉方面に行く用事があり、前日にアクセスしやすい池袋付近のビジネスホテルに宿泊しました。
結構直前にインターネットで予約し、価格帯は一般のビジネスホテルと同程度のホテルでした。
泊まってみて感じたのですが、すごくいい意味で合理化されたサービスが印象的でした。
まず炭酸泉の浴場が一つの売り。
都心のビジネスホテルで特徴のある大浴場があるホテルは少ないのではないでしょうか。
2つ目が暗証番号でのドアロック解除するタイプだということ。
暗証番号があれば門限なく出入りができる、という売りにしていました。
考えてみると、そうするとカギを返すチェックアウトが不要になり、ホテル側も人件費などのコストを抑えることができます。
24:00-7:00までは電話での応対のみとなっており、フロントに人は配置していません。
アメニティなどもすべて自分で持っていくシステムになっており、部屋には歯ブラシが2セット置いてあるだけ。
さらにその歯磨きを使わずにフロントに返すと、エコ特典としてお菓子をもらえます。
3つ目が、セルフサービスの質の高さ。
安眠をささえる低反発枕をもっていけたり、浴衣を持って行けたり、
朝食バイキングが結構おいしかった。
全部セルフサービスですが、顧客の状況に応じてしっかり必要なアイテムをそろえられるようにしていると感じました。
館内の水はすべて健康イオン水ということで、ミネラルのように活用できるサービスを整えていました。
総合して、すべてが「
情報に自分なりの「
今朝、いつもメモや思考に使っている4色ペンがなくなったと思った瞬間がありました。
さっきまでメモしていたペンが神隠しにあったように消えたのです。。
ペンを付ける可能性のある、メモ用ノートにも、
シャツやジャケットのポケットにもなかったのです。
鞄もひっくり返してみたけどない。。
結局は、
常備薬やリップクリームなどを入れているポーチの中に「
長年使ってきた〇フトバンクの携帯を今日解約手続きをしました。
やはり料金的にSIMフリー端末の魅力は大きく、いわゆる番号自体も引っ越す
乗り換えの手続きも行いました。
そのために〇フトバンクから番号引っ越しに関わる、ある番号を発行してもらうのですが、今は自動でweb経由でできてしまいます。
私は初期に登録した暗証番号が不明だったため、コールセンターのオペレーターの
案内を受け、乗り換え用の番号発行をしたのですが。。
案内の途中にどこに乗り換えるのかなどの質問や、乗り換えの経緯を簡単に聞かれ、
〇フトバンク系列の〇モバイルに乗り換えるなら、ほぼ同じ料金で乗り換えられるなどの
案内がありました。
もうすでにあるSIMフリー会社への乗り換えは決めていたので断ると、
オペレーターは一言だけ、
「手続きありがとうございます。案内は以上になります。」
で電話を切りました。
こんなものなのですかね。
私がこの携帯会社を使っていた期間は、大学時代からですから20年弱になります。
今乗り換えは頻繁に起こっているとはいえ、長年のユーザーの携帯の乗り換えです。
普通の感覚なら、
「今まで（長い間）当社をご利用いただいてありがとうございます。
また新しい会社でご不便等ございましたらお気軽にご相談ください。」
くらいのコメントはあるのかなくらいは思っていました。
結果は、事務手続きのやり取りのみ。。
これでは、私が次のSIMフリー会社が仮に悪いサービスでも今回の会社に
戻る可能性は少ないでしょう。
もし仮に、さきほどの解約の時に今までの利用に対してのお礼メッセージがあって、さらに、
「当社はまた他社に負けない魅力的なプランを用意してお待ちしております。
今まで本当にありがとうございました。」
などと気持ちよく送り出してくれたら、次にまた〇フトバンクさんに戻ったかもしれません。
もちろん、このコールセンターの事務員の方が悪いわけではなく、
（そういった対応はマニュアルにないでしょうから。。）
親会社の対応方針が浸透していないのかなとも思いました。
もしくは価格競争で、そんな観点ももう「コストカット」されてしまったのでしょうかね。。
一つの会社が提供できる価値、一人の社員が提供できる価値が、
コスト競争においての手続きのみなら、それは